【BIG4】総合コンサルティングファームの求人情報詳細

■内部監査アウトソーシング・コソーシング支援
■内部監査立ち上げ支援
■内部監査高度化支援
■内部監査の品質評価（QAR）支援
■リスク・コントロール・セルフアセスメント（RCSA)導入支援
■新興監査領域・テーマの監査支援
■オフショア監査支援

※ご希望のソリューションを主軸とするチームにて行います。チームの枠にとらわれず、経験・スキルを幅広く活かせる形での柔軟な業務アサインをおこなっており、入社後に実際に担当するソリューションは複数を兼ねていただく場合もあります。

■内部監査領域
・内部監査態勢の評価支援（評価項目の提案・解説、インタビュー実施、レポート提言案作成、チームメンバー資料のレビュー、進捗管理など）
・内部監査態勢に係る個別施策の構築・高度化支援（規程・年度計画の策定）
・内部監査人向けの教育研修（新任者向け基礎講座、スキル向上のための実演研修）
・内部監査のアウトソーシングサービス（本社要員の穴埋め、現地会社の内部監査の共同実施）
■内部統制支援領域
・米国企業改革法や金融商品取引法に基づく、内部報告に係る内部統制の評価支援
・統制活動の全体最適による内部統制の効率化支援
・企業グループの内部統制・グループガバナンス向上支援
・IT内部統制の効率化・高度化支援

※クライアントはグローバル展開する大手企業が多く、外資系企業も3～4割程度あります。業界はメーカー・商社・情報通信等となります（金融業界は別チームにて対応）。

1.　内部監査支援
内部監査戦略の策定支援、グローバル監査体制の構築支援、内部監査フレームワークの構築支援、内部監査メソドロジーの高度化支援、経営監査の導入支援、内部監査の品質評価、国内外拠点の内部監査の実施支援、など

2.　グローバル・グループガバナンス構築支援
グローバルガバナンス戦略の策定支援、企業グループの経営管理・内部管理体制の構築支援、グローバルガバナンスポリシーの策定支援、各種経営管理ツールの作成支援

3.　コーポレートガバナンス支援
監査委員会の制度設計支援、三様監査の連携体制の制度設計支援、決裁権限規程の策定支援、など

4. リスクマネジメント支援
リスクマネジメント戦略の策定支援、全社的リスクマネジメント（ERM）の導入支援、リスクアセスメント実施支援、リスクマネジメントの高度化・改善支援、GRC（ガバナンス・リスク・コンプライアンス）ツールの導入支援、など

5. 内部統制支援
US-SOX、J-SOX対応支援（PMO、文書化、評価、改善等）、会社法に基づく内部統制の構築・改善支援、CSA（Control Self-Assessment）の導入支援、新規上場時および企業買収時における経営管理・内部管理体制の構築支援

金融機関におけるリスク管理の高度化や各種規制への対応について、規制・業務の要件整理から、実際の業務プロセス、システム導入までをサポートします。また、プライシングモデル、リスク計測モデル等についての定量的分析、検証等の業務も実施しています。コンサルティングの対象となる主な領域は以下のとおりです。

【金融機関等のリスク管理】
・市場、信用リスク管理
・流動性、オペレーショナル・リスク管理
・統合リスク管理、統合的リスク管理

【バーゼル規制対応】
・自己資本比率規制、レバレッジ比率規制
・流動性規制（LCR/NSFR）
・リスク・データ(BCBS239)

【当局対応、コンプライアンス、ガバナンス、顧客保護】
・検査マニュアル、監督指針等を踏まえた経営管理態勢・内部管理態勢
・銀行法、金融商品取引法、保険業法、資金決済法等に基づく免許・登録・許認可等申請、これらの法令に基づく経営管理・内部管理態勢
・コンプライアンス態勢、コンダクトリスク管理
・顧客本位の業務運営、フィデュシャリーデューティ

【Financial Crime（金融犯罪防止）】
・AML/テロ資金供与防止態勢
・犯罪収益移転防止法、外国為替及び外国貿易法対応
・米国OFAC等の経済制裁対応

※クオンツ候補者として以下の内容を満たす方はご相談ください。
・取引・担保管理、証拠金規制対応
　デリバティブ等の複雑な金融商品のプライシングモデル検証を行うためのスキル
（数理ファイナンスを理解し、プライシングモデルのプログラミングを実行できる方）
・数理統計理論を理解し、データクリーニングを含めSAS等の統計パッケージを用いた分析スキルを有する方
・上記クオンツとしての専門領域をベースとし、金融機関の抱える様々な改題に対処できるコミュニケーション能力を有するを有する方

金融機関が持続可能なビジネスモデルを構築することにより、業務の適切性や財務の健全性を確保し、金融システムの安定に寄与していくためには、内部監査を含めたガバナンスが有効に機能していることが重要な状況下で、内部監査部門が経営目線を持ち企業価値を向上させるための実効的な内部監査態勢が確保されることが必要です。

EYでは、実効性の確保に向けたクライアントの課題解決サポートするため内部監査に係るサービスを提供しています。

▼下記、主なサービスです
・内部監査コソース
・内部監査高度化
・内部統制
・業務プロセス改善