【BIG4】大手監査法人の求人情報詳細

PwCの会計アドバイザリー部門であるCMAASのグローバルスタッフとして国内外の案件に関与いただきます。クロスボーダーM&A、事業売却、事業再編、株式上場、アライアンス、資金調達などから起因する会計アドバイザリー業務を専門に行うポジションです。

■制度会計のGAAPコンバージョン、アカウンティングストラクチャーのアドバイス
■複雑な会計処理（企業結合会計、連結会計、流動化会計、リース会計、ストックオプション会計、Purchase Price Allocationに関する会計、減損判定）

【入社後のイメージ】
■CMAASネットワークを利用して海外で勤務することもできます。
■監査法人、トランザクションサービス、コンサルティングなど幅広い分野で会計を軸にキャリア形成が可能です。

本ポジションは内部監査支援業務ですが、主に大きく３つの業務に分かれます
※当該部門は金融機関向けに「ガバナンス・リスク・コンプライアンス」の領域におけるリーディングファーム/部門として、金融機関向けにアドバイザリーサービスを提供しています。

■内部監査支援
国内最大手金融機関向けに内部監査支援業務です。金融機関・監査法人・コンサルティングファームでのご就業経験をお持ちの方、当法人でしか出来ない業務があります。

■会計経験を活かした内部監査
クライアントは日本最大規模の金融機関です。会計知識を活かし、規制上の数値の検証などで活躍していただきます。監査部門と異なり会計士の在籍者が少ない部門ですので、それだけに会計知識をお持ちの方への期待値は高く、また活躍していただける場も多種多様です。（当該案件はUSCPA全科目合格の方も対象になりますので、奮ってご応募ください。）

■情報セキュリティ/システムインフラ分析・評価業務
クライアントは日本トップクラスの大手金融機関です。金融機関・監査法人・コンサルティングファームでのご就業経験のある方は歓迎です。日本でトップクラスの規模を誇る金融グループの情報セキュリティ分野で、経験豊かなプロフェッショナルスタッフとともに、経験・知見を積むことができます。

以下は、業務内容の一例です。

■M&A、経営統合支援
M&Aや経営統合を実施する際の、統合事務局や検討ワーキンググループメンバーとして参画し、プロジェクトマネジメントや特定領域における課題解決支援を行います。近年、国内保険会社による海外向けの大型買収が増えていますが、IAGはこれらの案件に何らかの形で支援・関与しています。

■IFRS導入に伴う態勢整備支援
2022年以降のIFRS第17号（保険契約に関する国際会計基準）導入に向け、保険会社には様々な領域で態勢整備が求められています。我々は会計基準に関するアドバイスのみならず、導入に伴う内部統制の構築支援や、システムの構築に伴うロードマップの策定、要件定義の作成支援など、包括的にサービスを提供しています。これらを有機的に束ねるプロジェクト管理が重要ポジションとなっています。

■グローバルコンプライアンス態勢整備構築支援
企業のグローバル化やM&A等による海外会社の子会社化、および各国現地規制の強化に伴うグローバルワイドでの処分規定の適用により、グローバルに展開する企業では日本法令の遵守のみならず外国法令等に抵触しないためのグループ共通のコンプライアンス態勢の構築が喫緊に求められています。我々はクライアント企業のビジネスを調査（海外現地訪問による調査を含む）により分析・勘案し、コンプライアンス態勢支援に関するあるべき姿の提示、現状とのGAP分析、改善案の提示等の包括的なサービスを提供しています。

主に、経営管理・財務経理領域において戦略立案から、ガバナンス構築/プロセス改善など具体的施策実行まで、幅広く支援しております。

■経営管理高度化支援
■財務経理機能高度化支援
■経営統合支援
■統合報告取り組み支援
■内部統制構築・評価支援
■IT戦略・システム計画策定支援

また、昨今のESGに関する企業への要請を受けたCFOの業務範囲の拡大を踏まえ、ESG関連のアドバイザリーサービスの立ち上げ・拡大をサービスラインの連携、及びグループ会社と連携して進めております。

ビジネスポートフォリオの再構築、コスト削減、生産性向上、会計領域におけるビジネス・ITアドバイザリー業務、財務プロセスの適正化、さらには企業価値の向上にフォーカスする企業文化の醸成などを通じ、ビジネス価値の創造を支援して頂きます。

■経営戦略、事業戦略、営業戦略、システム戦略等の戦略策定支援業務、及び実行計画の策定業務
■経営管理モデルの設計
■グループ経営管理高度化
■業務プロセスの調査、評価、設計、適用
■業績評価制度・指標構築・見直
■連結会計・会計・経営管理システム選定・要件定義
■グローバル勘定科目・コード体系構築・決算期統一・決算早期化
■原価計算再構築
■内部統制構築・評価
■プロジェクト管理
■その他ビジネスアドバイザリー
■上記に関する提案書作成業務