【BIG4】大手監査法人の求人情報詳細

【業務内容】
リスクトランスフォーメーションでは、企業および官公庁クライアントの、リスク管理の高度化・効率化を支援しています。特に、ＩＴとプロジェクトに焦点をあてて、次のようなサービスを展開しています。

【事業戦略に伴うリスク対応戦略立案・実行支援】
複数の代替案から、リスクと期待便益のバランスをとって事業戦略を立案することを支援する。

【プロジェクト（プログラム）リスクマネジメント】
・国内及び海外プロジェクトのリスクマネジメントを支援する。
具体的には、ITをはじめとするプロジェクトにおいて、現状分析・基本構想・ソリューション（ベンダー・パッケージ）選定・要件定義・品質/進捗管理・ベンダー管理等について、特定ベンダー製品に偏らず、ベンダーから独立した立場で、ユーザ企業を支援する。

【リスクコントロールテクノロジーサービス】
・リスク管理の高度化ツールの導入、活用を支援する。（Archer, eGRC, TeamMate, SAP GRC など）
・内部統制・内部監査におけるテクノロジー活用（特にアナリティクスとＡＩ）を支援する。

ここ１年のプロジェクト事例

【事業戦略に伴うリスク対応戦略立案・実行支援】
※大手Sierの既存ERPビジネスのリスク分析および次期戦略策定支援
※グローバル食品加工業の日本ビジネスのリスク分析と戦略策定
※超大手自動車の事業部ＫＰＩ・ＫＲＩ導入支援

【プロジェクトリスクマネジメント業務】
※日系企業の基幹システム海外ロールアウトPMO支援
※大手法人の配車システムのＡＩ化支援
※次世代プライバシー管理システムＡＩ化支援

【リスクアンドコントロールテクノロジーサービス】
・監査業務でのRPA導入支援
・超大手メーカーのGRCツールの導入・利活用支援
・大手法人でのビッグデータによる需要予測、リスク分析

■予定しているプロジェクト例
※事業戦略に伴うリスク対応戦略立案・実行支援のプロジェクト
※大手企業でのグローバルプロジェクト・基幹業務・ＡＩ導入等に関わるプロジェクトリスクマネジメント業務
大手メーカーのGRCツールの導入・利活用支援など多数

【職務内容】
金融当局による監視強化に対応するとともに不正防止に資する監査の仕組みを確立し、独立した組織として、社内金融分野の重要/基幹システムを対象に専門的かつ高度なシステムリスク監査を実施します。

【アピールポイント（職務の魅力）】
社内外で発生したセキュリティインシデントやシステム故障等を含め、システムの安定運行に向けたシステムリスク管理は、今や企業に必要不可欠な活動となっています。システムリスク監査は、そのシステムリスク管理におけるPDCAの重要な一角を担う活動であり、当社のお客様や金融当局からも注目されています。

また、経済産業省のシステム監査基準ではシステム監査の目的を、「情報システムにまつわるリスクに適切に対処しているかどうかを、独立かつ専門的な立場のシステム監査人が点検・評価・検証することを通じて、組織体の経営活動と業務活動の効果的かつ効率的な遂行、さらにはそれらの変革を支援し、組織体の目標達成に寄与すること、又は利害関係者に対する説明責任を果たすこと」と定義しており、システム監査は、極めて重要な活動として位置付けられています。

さらに当社が長年に渡り、構築・運用に携わってきた大規模ネットワークシステムをはじめとする日本の金融・経済を支える社会基盤システムや、幅広い金融機関に向けた、共同利用型システムなどの様々なシステムの監査を経験することで、システムリスク監査にかかる知見を高めていくこともできると考えます。

監査は容易な仕事ではありませんが、システムが長年の経験の上で創り上げた統制について触れることができ、スキルの向上や金融ビジネスに対する視野を広げ、自身のキャリアアップにもつながる仕事です。
効果的かつ効率的な監査の企画及び実施に向け、これまでに培われた経験から力を発揮してくださる方、是非ご応募をお待ちしています。

事業活動を海外に展開していくことで、会計不正、法令違反、品質不良、サイバーセキュリティなどのリスクに直面するクライアントが増えています。こうした状況を踏まえ、グローバルでのリスクガバナンスの強化は経営者が高い関心を持つテーマの一つとなっています。
本業務では、クライアントの着実な成長を確かにするために、世界各地のKPMGプロフェッショナルと連携して、あるいは日本から現地に赴いて、リスクを未然に防止する態勢の整備や、カルチャーの醸成などを支援します。更に、日本企業の海外事業進出や撤退・再編、地域統括会社の設立など海外事業の主要イベントへの適切な対応を実現し、グローバル展開と戦略実行に伴うリスク最適化を支援します。

【プロジェクト事例】
■グローバルグループガバナンスの再構築支援
■海外地域統括会社機能の構築／機能強化支援
■海外事業進出/撤退・再編、海外M&A／統合に伴うリスク最適化支援
■グローバルサプライチェーンにおけるリスク最適化支援
■海外子会社不正／不祥事防止態勢構築支援
■プライバシー規制を含む海外法令順守の態勢構築支援
■サイバーセキュリティ管理態勢構築支援　等

内部監査とテクノロジーの専門性を発揮し、日本企業の成長とビジネス変革に貢献すること
☆内部監査の知見を深めながら自身の様々なバックグラウンドと経験を組み合わせることでクライアントのアシュアランス・モニタリング機能の価値向上に寄与し、自身の内部監査スキルを極めるという気概をお持ちの方を歓迎します☆

【内部監査/Internal Audit コンサルティング】
■企業の内部監査部門の高度化、効率化
■リスクアプローチの導入
■3ラインモデルの導入・強化による組織のアシュアランス・モニタリングの最適化
■グローバル企業における、日本子会社、海外内部監査の高度化（海外Deloitteとの連携）
■アナリティクスや最新テクノロジーを活用した内部監査の高度化、効率化、DX（デジタル・トランスフォーメーション）化
■内部監査のコソース（国内外拠点への内部監査同行、海外Deloitteへの指示等）
■ESG、サイバーセキュリティ、情報セキュリティ、個人情報保護、品質、外部委託先・取引先管理などエマージングリスクをテーマにした内部監査

■Risk ＆ Governance Consulting
　1. IT監査（IT全般統制、IT業務処理統制）
　2. ITガバナンス/統制構築支援・評価
　3. サイバーセキュリティ管理態勢評価
　4. デジタルフォレンジック
　5. Due Diligence（IT/人事）
　6. IPO準備会社向け支援（規程・ルール、業務プロセス、など）

■期待する役割：複数のクライアント案件をマネジメントし、
責任を持ってセールス・マーケティングをリードいただきます。
また組織の成長に向けたマネジメントにも積極的に関与いただきます。