【BIG4】大手監査法人の求人情報詳細

財務経理部門の高度化に関するコンサルティングポジションです。CFOに寄り添うアドバイザーとして、財務経理部門のあるべき姿の構想策定から制度設計・業務改革、IT基盤の再構築までの助言指導業務を行います。

【従事する業務】
■管理会計・経営管理高度化アドバイザリー業務
・業績管理制度の再設計、管理連結の高度化
・予算編成の効率化/予算管理の高度化
・事業投資管理の高度化
・経営管理プロセスの再構築（KPIマネジメント、PDCAサイクル）

■財務経理業務高度化アドバイザリー業務
・財務経理業務の最適化改革（標準化・効率化・早期化・内部統制）
・グループ経理基盤再構築アドバイザリー（ERP Cloud、RPA、各種ツール）
・シェアードサービス化
・CFO・財務経理人材育成

クライアント企業における財務会計・管理会計領域の課題について、業務とシステム の双方の視点から分析し、解決策を提案していただきます。また、解決策の実現に向けて、システムを活用したビジネストランスフォーメーション（事業変革）の実行を支援していただきます。

具体的にはユーザーの立場から次のような業務を支援していただきます。
・業務・システム改革に向けた基本構想策定
・新システム選定のためのRFP作成及び新システムの選定
・新システムの業務要件/システム要件定義
・業務・システム改革のPMO
・新業務への移行準備と移行の実施
　新業務・新システムの定着化

【具体的な案件】
・会計システムを中心とした基幹システム再構築の全体構想策定
・固定資産システム導入に向けたRFP作成と導入ベンダー選定
・管理会計システム導入におけるユーザー側業務要件定義支援
・原価管理システム導入における制度設計・業務要件定義支援
・グループ経理業務BPRプロジェクトにおける全体PMO
・海外子会社標準ERPテンプレート構築と展開計画策定
・業績管理制度・KPI・バリュードライバーの策定とシステム化計画支援
・EPM/CPM、BIシステムの製品選定支援
・EPM/CPM、BIシステムを使ったPoC実施（経営管理要件の実機確認）
・経営管理レポート・PDCAサイクルの刷新
・多次元収益・コスト分析業務・システムの導入・刷新　等

【財務会計・経営管理領域における下記の業務に従事いただきます】
■IFRS・JGAAP・USGAAPに関連する会計アドバイザリー業務
■会計基準変更に伴う決算経理業務の再構築、決算早期化、ならびに決算期統一支援
■海外子会社の内部管理体制高度化支援
■国内外市場への株式上場（IPO）支援
■決算開示資料作成支援
■業務プロセス構築とその運用にあたっての支援業務
■財務報告にかかる内部統制構築支援業務（USSOX、JSOX）

※本人の志向に合わせて、将来的には（米・欧州・アジア）海外派遣プログラムに参画いただく可能性もあります。
※USCPA全科目合格者には会計監査チームの一員としてクライアントの会計監査業務に従事していただける制度も用意しております。

【税務コンサルタントとして、下記の業務をお任せします。】
■各種税務申告書など作成業務
・確定申告
・相続 / 事業継承
・法人税 / 消費税 / 相続税申告書作成　など
■顧客（個人）への国際業務・各種税務対策・資産形成アドバイス
■大手金融機関に対しての定期的なセミナー・勉強会　
　（コンテンツ・資料作成から将来的には講師としてご活躍していただける方歓迎）
■FAS業務
　（関連会社にてM&A・組織再編コンサルなどのファイナンシャルアドバイザリー業務も行っていますので、希望者は関与可能です。）

※公認会計士の方には、M&A業務（主にデューデリジェンス業務）などにも携わっていただくことも可能です。
※業務は複数名でクライアントを担当していただきます。企業研修にも力を入れており、必要な知識を吸収しながら、業務の領域を広げていただける環境です。

トップマネジメントが求めるM&Aを中心とした幅広い財務・会計に関するアドバイザリー業務を提供して頂きます。

【具体的には・・・】
■財務デューデリジェンス業務
■企業価値や事業価値評価業務
■M&A計画の立案の支援、M&Aスキーム構築に関する助言
■M&Aにおける財務、会計助言
■PMI支援（投資実行後の海外子会社管理体制の整備支援、決算早期化支援、内部統制整備助言、投資モニタリング支援等）
■投資リスクマネジメント、投資基準の策定、投資ガバナンス構築支援業務

※将来的には、海外駐在（米・欧州・アジア）海外派遣プログラムへの参画等の可能性もあります。