【BIG4】総合コンサルティングファームの求人情報詳細

PwCの会計アドバイザリー部門であるCMAASのグローバルスタッフとして国内外の案件に関与いただきます。クロスボーダーM&A、事業売却、事業再編、株式上場、アライアンス、資金調達などから起因する会計アドバイザリー業務を専門に行うポジションです。

■制度会計のGAAPコンバージョン、アカウンティングストラクチャーのアドバイス
■複雑な会計処理（企業結合会計、連結会計、流動化会計、リース会計、ストックオプション会計、Purchase Price Allocationに関する会計、減損判定）

【入社後のイメージ】
■CMAASネットワークを利用して海外で勤務することもできます。
■監査法人、トランザクションサービス、コンサルティングなど幅広い分野で会計を軸にキャリア形成が可能です。

1. リスクマネジメント支援
リスクマネジメント戦略の策定支援、全社的リスクマネジメント（ERM）の導入支援、リスクアセスメント実施支援、リスクマネジメントの高度化・改善支援、GRC（ガバナンス・リスク・コンプライアンス）ツールの導入支援　など

2.　グローバル・グループガバナンス構築支援
グローバルガバナンス戦略の策定支援、企業グループの経営管理・内部管理体制の構築支援、グローバルガバナンスポリシーの策定支援、各種経営管理ツールの作成支援、グループ共通の内部統制標準の導入・運用支援、など

3.　コーポレートガバナンス支援
取締役会の実効性評価支援、ガバナンス体制および会社法内部統制システムの第三者評価支援、監査委員会の制度設計支援、三様監査の連携体制の制度設計支援、決裁権限規程の策定支援、など

4. 内部統制支援
US-SOX、J-SOX対応支援（PMO、文書化、評価、改善等）、会社法に基づく内部統制の構築・改善支援、CSA（Control Self-Assessment）の導入支援、新規上場時および企業買収時における経営管理・内部管理体制の構築支援

5.　内部監査支援
内部監査戦略の策定支援、グローバル監査体制の構築支援、内部監査フレームワークの構築支援、内部監査メソドロジーの高度化支援、経営監査の導入支援、内部監査の品質評価、国内外拠点の内部監査の実施支援、など

6. 内部統制・内部監査DX支援
プロセスマイニング、テキストマイニング、CAATなどのデータアナリティクス、RPA、OCRによる各種内部監査・内部統制手続の自動化、データアナリティクスと自動化技術を組み合わせた継続的モニタリングの導入・運用支援、など

CFO領域の様々な課題について、高度な会計知識とグローバルの最新のソリューションをもとに解決策を提示し、顧客と一緒に改善活動を行っていただきます。

■経営指標の設定や経営管理業務全般の変革および改善
■予算や予測の仕組み等の管理会計制度および業務の抜本的な改革
■IFRSを含む制度会計変更を契機とした、グループ全体の管理体制強化と業務プロセス改善
■IA（インテリジェントオートメーション）等のデジタルテクノロジーを活用した経理業務プロセス改革
■経理財務部門の変革ビジョン策定、グループ経理体制の見直しと機能再配置
■トレジャリー機能における資金効率化、財務リスク管理、業務効率化の検討支援

【具体的な案件】
■IFRS導入及び国内・海外子会社展開
■製品別損益管理の業務要件定義・システム導入
■予算管理制度改革支援
■経理情報高度化の海外展開支援
■トレジャリーマネジメント高度化検討支援
■CEO意思決定サポート情報の体制構築・プロセス整備
■電子化によるペーパーレス化と働き方改革
■欧米本社におけるIFRS導入の日本展開
■欧米本社におけるレポーティング標準化・プロセス改善の日本展開　等

■経理業務最適化支援
■ IFRS（国際財務報告基準）対応支援
■管理会計の高度化支援
■グローバル財務会計・管理会計高度化支援
■IPO支援
■財務諸表の過年度遡及修正（リステートメント）対応支援

会計・財務・内部統制・BI（Business Intelligence）等の経営管理分野において、クライアントの経営課題解決・持続可能な変革をもたらすコンサルティング（=CFO支援）を行います。

【具体的には・・・】
■国際会計基準（IFRS）の対応支援
■グローバル連結経営の導入
■内部統制の強化
■M&A後の統合支援　等

※入社後の業務内容（役割）は、即戦力としてクライアントに価値を提供できる業務領域／業種／テクノロジーの専門性と、今後の中長期的な志向の双方を勘案して決定します。