東証一部上場電気機器メーカーの求人情報詳細

■海外進出に係る事業運営上の課題や現地法規制等の調査・整理
■グローバルリスク管理態勢の構築・高度化支援
■グローバルでの経営管理/リスク管理/コンプライアンス態勢の構築、高度化支援
■経営管理指標、リスク管理指標、投資管理指標の設定、見直し支援
■内部監査/内部統制評価支援
■ERM（Enterprise Risk Management）の導入・構築・高度化支援
■不正リスクマネジメント態勢の構築・高度化

※海外出張あり
※上司となる者の中に外国籍の者がおり、社内においてもグローバルな環境で働くことが可能です。

日系大手企業の内部監査部門を対象に、クライアントと協働しながら、主に海外子会社に対する内部監査業務全般の実施及び支援を行います。内部監査の実施においては、クライアントと共に海外子会社への往査を実施、海外PwCファームと連携しながら業務を行う場合もあります。

■中期監査計画及び年度監査計画の策定
■内部監査の実施
■監査調書の作成
■監査報告書の作成
■内部監査部門担当執行役員及びその他の経営幹部に対する監査結果の報告
■被監査部門に対するインタビュー及び議事メモ作成
■子会社内部監査部門とのミーティング
■内部監査に関する研修の企画・実施
■内部監査の高度化に関するアドバイス

海外グループ会社（10社程度）における会計・財務関連の業務支援を担当していただきます。定型業務だけでなく、業務の構築・改善を担っていただく職務です。
(海外出張での現地支援や現地会計事務所等との対応もあり。)

【具体的な業務内容】
■仕訳記帳・送金等の会計・財務関連業務
■各種財務関連業務の構築・改善
■予算編成及び管理
■月次～年次の決算業務（連結決算のための連結パッケージの作成・報告を含む）
■会計監査対応、税務申告関連業務

【業務内容】
リスクトランスフォーメーションでは、企業および官公庁クライアントの、リスク管理の高度化・効率化を支援しています。特に、ＩＴとプロジェクトに焦点をあてて、次のようなサービスを展開しています。

【事業戦略に伴うリスク対応戦略立案・実行支援】
複数の代替案から、リスクと期待便益のバランスをとって事業戦略を立案することを支援する。

【プロジェクト（プログラム）リスクマネジメント】
・国内及び海外プロジェクトのリスクマネジメントを支援する。
具体的には、ITをはじめとするプロジェクトにおいて、現状分析・基本構想・ソリューション（ベンダー・パッケージ）選定・要件定義・品質/進捗管理・ベンダー管理等について、特定ベンダー製品に偏らず、ベンダーから独立した立場で、ユーザ企業を支援する。

【リスクコントロールテクノロジーサービス】
・リスク管理の高度化ツールの導入、活用を支援する。（Archer, eGRC, TeamMate, SAP GRC など）
・内部統制・内部監査におけるテクノロジー活用（特にアナリティクスとＡＩ）を支援する。

ここ１年のプロジェクト事例

【事業戦略に伴うリスク対応戦略立案・実行支援】
※大手Sierの既存ERPビジネスのリスク分析および次期戦略策定支援
※グローバル食品加工業の日本ビジネスのリスク分析と戦略策定
※超大手自動車の事業部ＫＰＩ・ＫＲＩ導入支援

【プロジェクトリスクマネジメント業務】
※日系企業の基幹システム海外ロールアウトPMO支援
※大手法人の配車システムのＡＩ化支援
※次世代プライバシー管理システムＡＩ化支援

【リスクアンドコントロールテクノロジーサービス】
・監査業務でのRPA導入支援
・超大手メーカーのGRCツールの導入・利活用支援
・大手法人でのビッグデータによる需要予測、リスク分析

■予定しているプロジェクト例
※事業戦略に伴うリスク対応戦略立案・実行支援のプロジェクト
※大手企業でのグローバルプロジェクト・基幹業務・ＡＩ導入等に関わるプロジェクトリスクマネジメント業務
大手メーカーのGRCツールの導入・利活用支援など多数

企業の利益を向上させるための“攻めのコンサルティング”に対して、システム・プロセス・アシュアランス部が行うのは企業が抱えるリスクにどう対処するかをサポートする、“守りのコンサルティング”です。
クライアントが抱えるリスクを明確にし、その対策の評価や構築を支援します。具体的な職務の内容は以下の通りです。

（主な職務）
１．コントロールアドバイザリー／アシュアランスサービス
■SOX対応支援、内部統制構築支援
　いわゆるJ-SOX法の対応支援や、内部統制の構築（リスクに対するコントロールの構築）支援を行います。

■会計監査支援（システムレビュー/CAAT（コンピュータ利用監査技法））
　会計監査におけるIT領域の評価（システムの処理が正しく行われているか？、処理が適切に行われるようシステムが管理されているか？といった観点での評価）や、データを用いた監査を行います。

■内部統制評価支援業務
　SOC1レポート（SSAE16、86号保証業務、ISAE3402 等）に代表される 、企業の内部統制の整備・運用状況の客観的な評価レポートを作成します。

２．リスク・ガバナンスアドバイザリー
■ITガバナンスの評価、システム監査、情報セキュリティ監査 、サイバーセキュリティ評価
　ITガバナンスや情報システム、情報セキュリティ、サイバーセキュリティ等の評価や監査を行います。

■ITガバナンス、リスク管理態勢構築支援（組織、人材の最適化含む）
　ITガバナンスやシステム、セキュリティに関するリスクの管理態勢構築を支援します。

■情報セキュリティ管理/情報管理/サイバーセキュリティ対策／システムリスク評価・管理態勢の構築、高度化支援
　情報セキュリティ、サイバーセキュリティ、システムリスク等について、現状の課題を明らかにしたうえで、その対策の支援を行います。

■内部監査/モニタリング態勢の構築、高度化支援
　内部監査の実施や内部監査部門の業務支援、データを用いたモニタリングの実施等、その態勢構築や高度化を支援します。

■変革時のシステム・組織の評価支援
　業務改革やビジネスの変革に伴うシステムや組織の変化において、どのようなリスクがあり、どう対処すべきかを明らかにし、対策について支援を行います。