【BIG4】大手監査法人の求人情報詳細

テクノロジーの進展、法規制の強化、M＆Aや組織再編の活発化、事業のグローバル化等、企業を取り巻く環境は急速に変化・複雑さを増しており、これに伴いリスクも多様かつ複雑になっています。
リスクが多様かつ複雑になることで、リスクが顕在化した際の損失が広範囲に及ぶことで企業存続を脅かすことにもなります。このためステークホルダーからの関心は、ガバナンス、コンプライアンス、内部統制、内部監査などの取り組みに向かっています。
こうした背景を踏まえ、内部統制の評価や内部監査実行支援のみならず、テクノロジー等の活用したリスクマネジメント、内部統制、内部監査の高度化の整備と実施を支援します。

【プロジェクト事例】
■コーポレートガバナンス改革支援
■グループリスク管理態勢の構築・高度化支援
■グループ内部監査機能の構築・高度化支援
■テクノロジーを活用した内部監査効率化・高度化支援
■リスクベースの内部監査実施支援
■海外グループ会社に係る内部監査実施支援
■内部監査の品質レビュー支援
■財務報告に係る内部統制の評価範囲特定・文書化支援
■財務報告に係る内部統制の整備状況・運用状況評価支援
■財務報告に係る内部統制報告制度対応業務の効率化・高度化支援

本ポジションは内部監査支援業務ですが、主に大きく３つの業務に分かれます
※当該部門は金融機関向けに「ガバナンス・リスク・コンプライアンス」の領域におけるリーディングファーム/部門として、金融機関向けにアドバイザリーサービスを提供しています。

■内部監査支援
国内最大手金融機関向けに内部監査支援業務です。金融機関・監査法人・コンサルティングファームでのご就業経験をお持ちの方、当法人でしか出来ない業務があります。

■会計経験を活かした内部監査
クライアントは日本最大規模の金融機関です。会計知識を活かし、規制上の数値の検証などで活躍していただきます。監査部門と異なり会計士の在籍者が少ない部門ですので、それだけに会計知識をお持ちの方への期待値は高く、また活躍していただける場も多種多様です。（当該案件はUSCPA全科目合格の方も対象になりますので、奮ってご応募ください。）

■情報セキュリティ/システムインフラ分析・評価業務
クライアントは日本トップクラスの大手金融機関です。金融機関・監査法人・コンサルティングファームでのご就業経験のある方は歓迎です。日本でトップクラスの規模を誇る金融グループの情報セキュリティ分野で、経験豊かなプロフェッショナルスタッフとともに、経験・知見を積むことができます。

日系大手企業の内部監査部門を対象に、クライアントと協働しながら、主に海外子会社に対する内部監査業務全般の実施及び支援を行います。内部監査の実施においては、クライアントと共に海外子会社への往査を実施、海外PwCファームと連携しながら業務を行う場合もあります。

■中期監査計画及び年度監査計画の策定
■内部監査の実施
■監査調書の作成
■監査報告書の作成
■内部監査部門担当執行役員及びその他の経営幹部に対する監査結果の報告
■被監査部門に対するインタビュー及び議事メモ作成
■子会社内部監査部門とのミーティング
■内部監査に関する研修の企画・実施
■内部監査の高度化に関するアドバイス

■ガバナンスに関するアドバイザリーサービス
会社法改正、コーポレートガバナンス・コード運用開始など、日本企業のコーポレートガバナンスは大きな変革期にあります。そうした環境変化を踏まえ、クライアントにおけるガバナンス態勢の見直しや高度化について支援を行っています。

■リスク・コンプライアンス管理に関するアドバイザリーサービス
国内市場の飽和、市場のグローバル化の進展にともない、大手金融機関、一般事業法人ともに、近年、急速なグローバル化を進めています。クライアントにおけるグループ経営／グローバル経営の強化に呼応し、特に、グローバル・リスク管理態勢／コンプライアンス態勢の構築や高度化、ERM (Enterprise Risk Management)、オペレーショナルリスク管理等に関する支援を行っています。

■内部監査、不正・不祥事対応に関するアドバイザリーサービス
国内外を問わず、著名な大企業による不祥事は後を絶ちません。大きな不祥事を起こしてしまった企業は、社会や市場からの厳しい目に晒され、最悪の場合企業の存続さえ危ぶまれる状況に陥ってしまいます。そうした状況の未然防止、或いは起きてしまった事案の再発防止の徹底へ向けて、内部監査態勢の構築や内部監査の実施、不正・不祥事対応の立案・実行等について支援を行っています。

事業活動を海外に展開していくことで、会計不正、法令違反、品質不良、サイバーセキュリティなどのリスクに直面するクライアントが増えています。こうした状況を踏まえ、グローバルでのリスクガバナンスの強化は経営者が高い関心を持つテーマの一つとなっています。
本業務では、クライアントの着実な成長を確かにするために、世界各地のKPMGプロフェッショナルと連携して、あるいは日本から現地に赴いて、リスクを未然に防止する態勢の整備や、カルチャーの醸成などを支援します。更に、日本企業の海外事業進出や撤退・再編、地域統括会社の設立など海外事業の主要イベントへの適切な対応を実現し、グローバル展開と戦略実行に伴うリスク最適化を支援します。

【プロジェクト事例】
■グローバルグループガバナンスの再構築支援
■海外地域統括会社機能の構築／機能強化支援
■海外事業進出/撤退・再編、海外M&A／統合に伴うリスク最適化支援
■グローバルサプライチェーンにおけるリスク最適化支援
■海外子会社不正／不祥事防止態勢構築支援
■プライバシー規制を含む海外法令順守の態勢構築支援
■サイバーセキュリティ管理態勢構築支援　等