急成長M&Aベンチャーの求人情報詳細

組織強化に向け、経営企画部門にて、国内外グループ会社も含めた経営企画業務をお任せ致します。

【具体的には】
■世の中の動向や自社の現状を見極めたグループの成長戦略の立案
■M&Aやアライアンスの実施（国内・海外）
■各事業責任者と連携した中期事業戦略の立案
■出版・アニメ・ゲーム・ネットサービス等にわたるグループ戦略に基づいた新規事業立案
■競合分析・市場分析等の経営ボードへのレポーティング
■組織人事戦略の策定と実行
■グループガバナンスの構築と強化
■全社プロジェクトの進捗管理　　　など
※経験に応じ業務をご担当いただきます

【業務内容】
■主な業務内容は次のとおりです。
１．リスク管理の現状・課題認識のため、経営者およびリスク管理部署との協議
２．リスク管理の運用支援
３．リスク管理の改善支援
４．リスク管理のDigital Transformation支援

同社の経営企画担当として、適正や経験に合わせて、下記いずれかをお任せします。

■連結予算策定・実績管理：各子会社を含め、グループ全体の年度予算、修正予算、各部署の数値取りまとめ、予実分析
■M&A関連業務：デューディリジェンス、スキーム策定、クロージング
■IR活動全般：IR戦略策定、IRツール作成（株主通信、インベスターズガイド）、機関投資家対応（説明会、取材）、開示資料作成（決算短信、有価証券報告書）、株主総会（運営事務局）

各子会社の経営会議に出席することも多く、レポートラインは経営層が直轄になりますので、経営的な視点を磨けるポジションとなります。

※志向性に応じて、面接内でポジションメイクをしていく場合もあります。
※会社の経営中核メンバーとして就業したいという方、ご検討ください。

法人の代表・副代表、経営企画メンバーと共に経営企画・経営管理に係る全般の業務に従事していただきます。ジュニアの採用を想定しているため、当初は指示された業務を的確に実施いただく運用・管理からキャリアをスタートすることになります。その後に企画やプロジェクト立案などにも携わっていただきます。

■業務内容（当初は主に各業務に関連する事務を担当）
・代表・副代表の補佐
・法人経営に係る各種会議体の事務局・運営
・法人の役員等に係る事務、規程の管理
・事業計画の策定支援・モニタリング
・経営課題の管理及び課題解決に向けた全社プロジェクトの立案・参画
・各種経営管理データの集計・分析・レポーティング
・KPMG国際本部へのレポーティングや内部監査への対応
・上記に関連付随する事務 等

以下「収支試算・運用計画策定」に比重を置いてご担当いただきます。

（１）収支試算・運用計画策定
弊社が運用する物件パフォーマンスデータや、
当グループのトランザクションデータを用い、
開発物件の運用計画（シミュレーション）の策定をしております。
弊社営業チームがオーナー様に当事業ブランドの施設を提案する想定収益資料のことであり、該当立地にて宿泊施設を開発、運用した場合における費用対効果を数字に落としたものになります。
ここで提示した想定収益を実現することが運用代行事業におけるミッションとなります。

＜具体的には＞
(A) 売上予測
(B) 売上予測に基づく、運用計画の策定
(C) 運用計画を組み込んだ事業計画の策定
(D)　(A)～(C)の仕組み化、標準化、効率化、精度向上

その他、下記業務も一部お任せをする予定となっております。
（２）収支報告書
当事業の運用代行事業では、毎月物件所有オーナー様に「運用収支報告書」を提出しております。運用代行業者として宿泊者から代金を収受し、
日々運用する中で利用する経費と弊社の手数料を差し引いて月々精算を行っています。
取引を適切に整理し、間違いなく処理を行うための仕組みの改革・改善を続け、
収支報告書を安定的に運用することが業務の一つです。

（３）物件運用改善分析
物件の売上やコストの日々積み重なる運営情報をデータ化、
パフォーマンスを測れるようなアウトプットも行っています。
運用物件の経営成果をまとめ、販売を担当するチーム、物件管理を担当するチームと連携し物件の経営効率のさらなる改善を行える仕組みづくりも営業企画部の大きなミッションの一つです。