産業機械・プラントの加工品制作会社の求人情報詳細

経営企画グループでは、下記の2つの方向性で経営・事業に対する提供価値を最大化し、継続的な企業価値の向上を実現することを目指しています。
①全社予算の策定・月次の予実管理や事業進捗会議の運営を通じて、経営・事業の意思決定を支援する全社最適な経営管理基盤を構築すること
②各事業に対して、ハンズオンでの戦略立案・実行支援や、M&Aの検討・実行、市場リサーチ等を通じて、個別最適な価値提供の質・幅を拡充すること
具体的には、配下のメンバーをマネジメントしながら、下記のような業務を担って頂くことを想定しています。

【具体的な業務内容】
■グループ全体の単年度及び中長期の予算方針の立案
■月次の予算管理及び事業別の予実分析を踏まえた各種施策の立案・経営陣や事業責任者へのレポーティング
■事業部や経理・購買・BPR・人事労務等の各部門と連携した全社最適での予算管理システムの構築
■事業進捗会議の運営と議事録作成を通じた事業戦略の立案及び推進
■高齢社会を取り巻く市場環境（例：医療・介護・ヘルスケア業界に関する政策・市場統計・競合の動向等）のリサーチや新規事業領域の検討
■事業戦略と整合した体系的なM&A案件のソーシングと実行支援（各種DD・バリュエーション・買収後のPMI等）

【仕事のやりがい・キャリアパス】
①役割・裁量を拡大しながら経営人材として成長できる
・医療・介護・ヘルスケアという長期的な成長市場において既に競争力のあるポジションを確立しており、今後も継続的に高成長を見込んでいます。会社の成長に従い、従業員個人の役割・裁量も自然と拡大していくため、ビジネスパーソンとして大きく成長する機会を得ることができます。
・経営陣や事業責任者の直下で「戦略」「人材」「オペレーション」の経営プロセスを回し続ける経験を積むことで、マネジャー（経営人材）として成長することができます。

②戦略立案から実行支援まで関与し続けることができる
・財務スキルをコアとしつつ、戦略・予算・実行の全プロセスに深く入り込んで事業を支援する経験を通じ、経営企画や事業推進の能力を高めることができます。
・キャリアパスが非常に幅広く、将来的に事業責任者や事業管理責任者、海外子会社CFO等として活躍できる可能性があります。

同社の経営戦略に沿って、いずれかの担当領域の事業責任者として、事業戦略の立案から実行（組織運営／採用／オペレーション設計等）までをハンズオンで担っていただきます。 担当頂く事業は、ご経験やご志向性に合わせて検討します。
■担当頂く事業の戦略策定
■事業遂行に必要な組織運営と戦略実行の推進
■様々な事業や役員と連携をした事業シナジーの模索や次のシーズの模索
■（フェイズやニーズにより）M＆Aおよび戦略投資の企画/推進ならびにPMI など。
※同社に存在する大小様々な事業を対象とした責任者ポジションとなります。
事業フェイズや規模、ターゲットや業界、ビジネスモデルなど事業環境を構成する様々な要素と、これまでのご経験やご志向などによってご担当頂く事業をご相談させて頂ければと考えています。

経営企画グループでは、下記の2つの方向性で経営・事業に対する提供価値を最大化し、
継続的な企業価値の向上を実現することを目指しています。
①全社予算の策定・月次の予実管理や事業進捗会議の運営を通じて、
経営・事業の意思決定を支援する全社最適な経営管理基盤を構築すること
②各事業に対して、ハンズオンでの戦略立案・実行支援や、M&Aの検討・実行、
市場リサーチ等を通じて、個別最適な価値提供の質・幅を拡充すること

【具体的には】
上長（マネジャー）と協力して下記のような業務を担って頂きます。
■具体的な業務内容（例）
・グループ全体の単年度及び中長期の予算方針の立案
・月次の予算管理及び事業別の予実分析を踏まえた各種施策の立案・経営陣や事業責任者へのレポーティング
・事業部や経理・購買・BPR・人事労務等の各部門と連携した全社最適での予算管理システムの構築
・事業進捗会議の運営と議事録作成を通じた事業戦略の立案及び推進
・高齢社会を取り巻く市場環境（例：医療・介護・ヘルスケア業界に関する政策・市場統計・競合の動向等）のリサーチや新規事業領域の検討
・事業戦略と整合した体系的なM&A案件のソーシングと実行支援（各種DD・バリュエーション・買収後のPMI等）

同社の予算管理・経営管理を中心に推進します。

【具体的な業務】
1. 事業の業績管理（予算・実績、FCST管理）
・年次の予算策定
・週次・月次・四半期・半期における実績、フォーキャスト管理
・付随する資料作成、取りまとめ

2. 中期経営計画の推進
・POS＋事業としての中期経営計画の実現に向けた各タスク・施策オーナーへの進捗確認、レポーティングの促進
・統括部長、部長、マネージャー陣との連携・サポート
※営業、開発などのセクションごとに分科会があり、その取りまとめをおこないます。

3. 業務改善（BPR）
請求、支払いなどバックオフィス業務を中心とした業務改善の企画と推進案

組織強化に向け、経営企画部門にて、国内外グループ会社も含めた経営企画業務をお任せ致します。

【具体的には】
■世の中の動向や自社の現状を見極めたグループの成長戦略の立案
■M&Aやアライアンスの実施（国内・海外）
■各事業責任者と連携した中期事業戦略の立案
■出版・アニメ・ゲーム・ネットサービス等にわたるグループ戦略に基づいた新規事業立案
■競合分析・市場分析等の経営ボードへのレポーティング
■組織人事戦略の策定と実行
■グループガバナンスの構築と強化
■全社プロジェクトの進捗管理　　　など
※経験に応じ業務をご担当いただきます