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組織強化に向け、経営企画部門にて、国内外グループ会社も含めた経営企画業務をお任せ致します。

【具体的には】
■世の中の動向や自社の現状を見極めたグループの成長戦略の立案
■M&Aやアライアンスの実施（国内・海外）
■各事業責任者と連携した中期事業戦略の立案
■出版・アニメ・ゲーム・ネットサービス等にわたるグループ戦略に基づいた新規事業立案
■競合分析・市場分析等の経営ボードへのレポーティング
■組織人事戦略の策定と実行
■グループガバナンスの構築と強化
■全社プロジェクトの進捗管理　　　など
※経験に応じ業務をご担当いただきます

東証プライム上場ベンチャー企業である同社において、経営・財務・投資の中核機能を担うIR・ファイナンス責任者候補として活躍いただきます。将来的にはCFO候補として、IRを含むファイナンス業務全般のミッションを大きな裁量を以って遂行いただきます。

【具体的な業務】
1.財務戦略、エクイティストーリーの策定
2.IR戦略の策定
3.国内外の機関投資家、個人投資家対応
4.グループ会社のキャッシュマネジメント
5.資金調達（デット・エクイティファイナンス）
6.決算説明会運営および決算資料作成　　など

※経験・志向によっては、中長期経営計画の策定/推進などをはじめとする経営戦略領域や、M&A業務（戦略立案～PMI実行）への拡張も検討します。

経営・財務・投資の中核機能を担う経営戦略部において、同社としての重大な意思決定に係る業務・プロジェクトに従事していただきます。経営管理、経営推進といった各コーポレート部門とも密に連携しながら、社長直轄で事業拡大を推進します。

【具体的な業務】
1.経営企画業務
・全社的な経営計画(経営戦略、事業戦略、財務戦略、投資戦略、組織戦略)の策定
・グループ内の各企業、事業の管理会計、予実管理の取りまとめ
・外部企業とのアライアンス提案、実行

2.M&A業務
・M&A戦略の立案、対象企業の選定
・金融機関、仲介企業、事業会社を通じたソーシング(案件発掘)
・ビジネス、財務、法務観点からのデューデリジェンス
・対象企業やカウンターパーティとの価格条件や契約条件の交渉
・PMI（M&A後の経営統合）の戦略立案、ハンズオンでのバリューアップの実行

3.ファイナンス業務
・財務戦略の立案、資本市場や金融機関との折衝

【ポジションについて】
同社代表直轄である特命ポジションであり、経営のパートナーとして高い戦略性、リーダーシップが求められるポジションです。

経営企画グループでは、下記の2つの方向性で経営・事業に対する提供価値を最大化し、継続的な企業価値の向上を実現することを目指しています。
①全社予算の策定・月次の予実管理や事業進捗会議の運営を通じて、経営・事業の意思決定を支援する全社最適な経営管理基盤を構築すること
②各事業に対して、ハンズオンでの戦略立案・実行支援や、M&Aの検討・実行、市場リサーチ等を通じて、個別最適な価値提供の質・幅を拡充すること
具体的には、配下のメンバーをマネジメントしながら、下記のような業務を担って頂くことを想定しています。

【具体的な業務内容】
■グループ全体の単年度及び中長期の予算方針の立案
■月次の予算管理及び事業別の予実分析を踏まえた各種施策の立案・経営陣や事業責任者へのレポーティング
■事業部や経理・購買・BPR・人事労務等の各部門と連携した全社最適での予算管理システムの構築
■事業進捗会議の運営と議事録作成を通じた事業戦略の立案及び推進
■高齢社会を取り巻く市場環境（例：医療・介護・ヘルスケア業界に関する政策・市場統計・競合の動向等）のリサーチや新規事業領域の検討
■事業戦略と整合した体系的なM&A案件のソーシングと実行支援（各種DD・バリュエーション・買収後のPMI等）

【仕事のやりがい・キャリアパス】
①役割・裁量を拡大しながら経営人材として成長できる
・医療・介護・ヘルスケアという長期的な成長市場において既に競争力のあるポジションを確立しており、今後も継続的に高成長を見込んでいます。会社の成長に従い、従業員個人の役割・裁量も自然と拡大していくため、ビジネスパーソンとして大きく成長する機会を得ることができます。
・経営陣や事業責任者の直下で「戦略」「人材」「オペレーション」の経営プロセスを回し続ける経験を積むことで、マネジャー（経営人材）として成長することができます。

②戦略立案から実行支援まで関与し続けることができる
・財務スキルをコアとしつつ、戦略・予算・実行の全プロセスに深く入り込んで事業を支援する経験を通じ、経営企画や事業推進の能力を高めることができます。
・キャリアパスが非常に幅広く、将来的に事業責任者や事業管理責任者、海外子会社CFO等として活躍できる可能性があります。

【募集概要】
全社の戦略策定や施策遂行をミッションとする経営企画領域 企業戦略室にて、予算、KGI/KPI等の全社指標の策定・管理、経営戦略資料の作成、M&A/投資まで戦略・企画と名が付く幅広い業務に携わっていただきます。

・M&A/投資
・予算策定/予実管理
・KGI/KPI策定
・中期経営計画策定
・取締役会向け経営資料作成
・ファイナンス/IR
・組織戦略策定
・他部署支援

経営企画領域は、企業戦略、財務戦略、組織戦略など戦略機能を集約したいわば会社の頭脳部門。その中でも企業戦略室は、経営企画領域管掌の取締役が室長を兼任する、全社横断の戦略や他部署支援等も担う中枢機能です。ベンチャー企業らしく、ダイナミックに変化する事業や組織構造に合わせ、戦略の構築や施策へのブレイクダウンを行い、各事業と連携しながら頒布・改善していく重要なポジションがこの経営企画・企業戦略担当。