【東証プライム上場】インターネット事業会社の求人情報詳細

【ポジション】
若いメンバーが多いチームの中で主任として、管理業務のリーダー役を担っていただく予定です。事業運営・事業企画全般に俯瞰的に広く関わることができます。

【主な業務内容】
・マテリアル事業の損益管理業務
（連結月次予算管理、原価計算、経費管理、経営層へのレポーティング資料作成等）
・マテリアル事業の企画関連業務
（設備投資提案、M&A検討、その他事業企画提案）
・その他、社内外各種事業運営全般に関する業務
（決算・内部統制対応、業界団体・関係省庁対応ほか）

経営企画グループでは、下記の2つの方向性で経営・事業に対する提供価値を最大化し、継続的な企業価値の向上を実現することを目指しています。
①全社予算の策定・月次の予実管理や事業進捗会議の運営を通じて、経営・事業の意思決定を支援する全社最適な経営管理基盤を構築すること
②各事業に対して、ハンズオンでの戦略立案・実行支援や、M&Aの検討・実行、市場リサーチ等を通じて、個別最適な価値提供の質・幅を拡充すること

【具体的には】
上長（マネジャー）と協力して下記のような業務を担って頂きます。
■具体的な業務内容（例）
・SMSグループ全体の単年度及び中長期の予算方針の立案
・月次の予算管理及び事業別の予実分析を踏まえた各種施策の立案・経営陣や事業責任者へのレポーティング
・事業部や経理・購買・BPR・人事労務等の各部門と連携した全社最適での予算管理システムの構築
・事業進捗会議の運営と議事録作成を通じた事業戦略の立案及び推進
・高齢社会を取り巻く市場環境（例：医療・介護・ヘルスケア業界に関する政策・市場統計・競合の動向等）のリサーチや新規事業領域の検討
・事業戦略と整合した体系的なM&A案件のソーシングと実行支援（各種DD・バリュエーション・買収後のPMI等）

# 仕事内容
主な役割は、①予算管理（FP&A）、②M&A、③全社ガバナンスの3つ。
① 予算管理（FP&A）
・経営陣による全社戦略議論のファシリテーションおよび議論結果の整理・可視化
・ 全社戦略を踏まえた中期経営計画・来期予算の策定プロセスの指揮（予算策定方針の立案、予算策定オペレーションへの落とし込み、各事業責任者との予算議論のファシリテーション等）
・期中における通期着地見込の更新プロセスの指揮
・各事業のKPIデザイン、ダッシュボード管理、そのために必要な業務プロセスの要件定義
・全社・事業別・国別等の財務分析を通じた意思決定支援（KPI、P&L、BS、Cash flow等の観点から）
・株主、経営陣及び事業責任者への各種レポート資料作成、プレゼンテーション
② M&A
・M&Aの全プロセス（ソーシング、エクセキューション、PMI）の統括・指揮
・事業部門と連携した買収・提携先の模索と新たな事業機会の発掘
・買収時の各種デューデリジェンスの統括、主要買収条件の整理、財務モデリング・バリュエーション、契約レビュー・交渉の実施
・買収後の統合計画策定、統合プロセスのサポート
③ 全社ガバナンス
・全社戦略実行に適した組織設計・改変とそれに応じた職務権限方針の策定・展開
・全社重要事項の意思決定を行う会議体の設計・企画・ファシリテーション・実施後フォロー

■全社戦略に基づく出資案件、撤退案件を推進して頂きます。
・投資案件（出資、M＆A等）や撤退案件（spin-off、spin-out、清算等）に関する業務

代表直下で、当社の成長戦略を仕掛けるCEO室特命担当を募集します！　
CEO室メンバーとして代表とともに、当社全体の成長戦略の立案・実行から、
社内横断プロジェクトの立案・実行など広く活躍いただく予定です。
ご本人の適性・意向に応じて決定しますが、以下のようなテーマを取りまとめ、
考えるだけではなく自ら推進するポジションです。

■米国グループ会社のインテグレーションに関連した企画/実行
■経営戦略／成長戦略の立案および実行／推進
■CEO直轄プロジェクトの企画／推進
■社内横断プロジェクトの企画／推進
■M&Aや提携の検討および実行
■認知拡大を視野にいれたマーケティング領域
■その他CEO特命プロジェクト
例）
・グループ会社メンバーとマーケティング企画の立案/実行
・国内クライアントのサービス利用拡大、新規事業拡大、マーケット拡大、リピート増加プロジェクトなど。