資産形成コンサルティング会社の求人情報詳細

同社の経営戦略に沿って、いずれかの担当領域の事業責任者として、事業戦略の立案から実行（組織運営／採用／オペレーション設計等）までをハンズオンで担っていただきます。 担当頂く事業は、ご経験やご志向性に合わせて検討します。
■担当頂く事業の戦略策定
■事業遂行に必要な組織運営と戦略実行の推進
■様々な事業や役員と連携をした事業シナジーの模索や次のシーズの模索
■（フェイズやニーズにより）M＆Aおよび戦略投資の企画/推進ならびにPMI など。
※同社に存在する大小様々な事業を対象とした責任者ポジションとなります。
事業フェイズや規模、ターゲットや業界、ビジネスモデルなど事業環境を構成する様々な要素と、これまでのご経験やご志向などによってご担当頂く事業をご相談させて頂ければと考えています。

経営企画グループでは、下記の2つの方向性で経営・事業に対する提供価値を最大化し、
継続的な企業価値の向上を実現することを目指しています。
①全社予算の策定・月次の予実管理や事業進捗会議の運営を通じて、
経営・事業の意思決定を支援する全社最適な経営管理基盤を構築すること
②各事業に対して、ハンズオンでの戦略立案・実行支援や、M&Aの検討・実行、
市場リサーチ等を通じて、個別最適な価値提供の質・幅を拡充すること

【具体的には】
上長（マネジャー）と協力して下記のような業務を担って頂きます。
■具体的な業務内容（例）
・グループ全体の単年度及び中長期の予算方針の立案
・月次の予算管理及び事業別の予実分析を踏まえた各種施策の立案・経営陣や事業責任者へのレポーティング
・事業部や経理・購買・BPR・人事労務等の各部門と連携した全社最適での予算管理システムの構築
・事業進捗会議の運営と議事録作成を通じた事業戦略の立案及び推進
・高齢社会を取り巻く市場環境（例：医療・介護・ヘルスケア業界に関する政策・市場統計・競合の動向等）のリサーチや新規事業領域の検討
・事業戦略と整合した体系的なM&A案件のソーシングと実行支援（各種DD・バリュエーション・買収後のPMI等）

# 仕事内容
主な役割は、①予算管理（FP&A）、②M&A、③全社ガバナンスの3つ。
① 予算管理（FP&A）
・経営陣による全社戦略議論のファシリテーションおよび議論結果の整理・可視化
・ 全社戦略を踏まえた中期経営計画・来期予算の策定プロセスの指揮（予算策定方針の立案、予算策定オペレーションへの落とし込み、各事業責任者との予算議論のファシリテーション等）
・期中における通期着地見込の更新プロセスの指揮
・各事業のKPIデザイン、ダッシュボード管理、そのために必要な業務プロセスの要件定義
・全社・事業別・国別等の財務分析を通じた意思決定支援（KPI、P&L、BS、Cash flow等の観点から）
・株主、経営陣及び事業責任者への各種レポート資料作成、プレゼンテーション
② M&A
・M&Aの全プロセス（ソーシング、エクセキューション、PMI）の統括・指揮
・事業部門と連携した買収・提携先の模索と新たな事業機会の発掘
・買収時の各種デューデリジェンスの統括、主要買収条件の整理、財務モデリング・バリュエーション、契約レビュー・交渉の実施
・買収後の統合計画策定、統合プロセスのサポート
③ 全社ガバナンス
・全社戦略実行に適した組織設計・改変とそれに応じた職務権限方針の策定・展開
・全社重要事項の意思決定を行う会議体の設計・企画・ファシリテーション・実施後フォロー

経営企画グループでは、下記の2つの方向性で経営・事業に対する提供価値を最大化し、継続的な企業価値の向上を実現することを目指しています。
1) 全社予算の策定・月次の予実管理や事業進捗会議の運営を通じて、経営・事業の意思決定を支援する全社最適な経営管理基盤を構築すること
2) 各事業に対して、ハンズオンでの戦略立案・実行支援や、M&Aの検討・実行、市場リサーチ等を通じて、個別最適な価値提供の質・幅を拡充すること

医療・介護・ヘルスケア・シニアライフといった当社の事業領域においては、市場の急拡大に伴って国の政策や従事者・事業者の動向、競争環境等が激しく変化しており、継続的な事業成長を実現する上で、深いマーケット理解に基づく事業戦略の立案・実行が不可欠となっています。本ポジションでは、全社経営企画におけるリサーチ・M＆A担当として、高齢社会の市場環境や競合他社の動向に関するリサーチ及びそれを踏まえた各事業の戦略策定へのインプット、M&Aのターゲット選定・実行支援までを担当して頂きます。さらに、ご本人の志向に応じて、全社・各事業の予算管理や各種戦略会議の運営等にも役割を拡大しながら、近い将来に経営企画領域全体のリーダーとしてご活躍頂くことを期待しています。

具体的には、上長や同僚と協力して下記業務を担って頂くことを想定しています。

■具体的な業務内容（例）
・高齢社会を取り巻く市場環境（例：医療・介護・ヘルスケア業界に関する政策・市場統計・競合の動向等）のリサーチ及び事業戦略の策定支援
・事業戦略と整合した体系的なM&A案件のソーシングと実行支援（各種DD・バリュエーション・買収後のPMI等）
・事業進捗会議の運営と議事録作成を通じた事業戦略の立案・推進支援
・グループ全体の単年度及び中長期の予算方針の立案、中期経営計画に対するマーケット観点でのインプット
・月次の予算管理及び事業別の予実分析を踏まえた各種施策の立案・経営陣や事業責任者へのレポーティング

日本最大のモビリティプラットフォームを有する当社において、
更なる成長をドライブするための IRチームの組成と推進 をお任せしたい。

～投資家対応業務～
＜IPOに向けた準備＞
■経営ボード、主幹事証券と密連携してエクイティーストーリーを構築（継続的なブラッシュアップ含む）（日・英）
■開示情報の整理、開示セグメントの設定
■ノンディールでのロードショーや適宜の投資家コミュニケーションの企画・実施（1on1の取材、カンファレンス参加等）
■ロードショーの設計・実施
■上場後を見据えたIR体制の構築、HP上のIRページの設計、準備

＜IPO後のIR活動の企画・実施＞
■決算説明会の実施
■投資家コミュニケーション（1on1の取材、カンファレンス参加、定期的なノンディールIRの実施 / マネジメントセッションも適宜企画・実施）
■投資家コミュニケーションマテリアルの作成（日・英）
■議決権行使に向けたSRコミュニケーション
投資家保有状況の調査
投資家FBの経営報告

～各種開示対応業務～
＜IPOに向けた準備＞
■国内ドキュメンテーション（Iの部（目論見書）、 IIの部等の作成）
■国内審査・引受DD対応
■海外ドキュメンテーション（OCの作成）
■海外審査・引受DD対応
■上場後の開示体制、開示ルールの設定（開示委員会等の設定含む）
■社内情報管理ルール、インサイダー取引に関するルール設定

＜IPO後の定常業務＞
■会社法、金商法、取引所規制等に応じた各種開示対応（各部門と連携して対応）
■有価証券報告書
■内部統制報告書
■四半期報告書
■四半期毎の決算短信 等々
■適時開示の対応
■任意開示対応
■統合報告書
■アニュアルレポート
■サステナビリティーレポート　等々