ソフトウェア開発会社の求人情報詳細

事業の承継では「経営の承継」と「資産の承継」の2つの側面があり、
後継者問題や相続等の課題を解決し、経営と財産を円滑に承継する必要があります。
また、承継後の企業オーナーの生活基盤等にも配慮した財産の運用や管理等、
総合的な課題も解決します。

具体的には次のような事項になります。

■事業承継プランの策定・実行支援
■企業オーナーや不動産保有オーナーの相続・資産承継対策
■非上場企業オーナーの自社株承継対策
■次世代経営に向けたグループ企業の再編支援（ホールディングス化等）
■上場企業オーナーの資産承継対策
■後継者による新経営体制の仕組みづくり

M＆Aコンサルティングを中心に、新規事業フェーズで発生する
様々な課題解決をミッションとしてお任せします。

【具体的な業務内容】
ノンデスク産業の事業承継・M＆Aにおける、
一連のコンサルティング業務を担っていただきます。
■M＆Aに関するご相談の受付、売却案件の発掘、簡易企業評価
■買収候補先の探索と提案、トップ面談等の調整
■各種業務（条件交渉、デューデリジェンス、契約書類の作成等）への助言
■案件紹介先との提携等

■Corporate Strategy Practice（CS）
経営戦略と経営変革の領域で企業の「稼ぐ力」を創出するサービスを提供しています。CXOレベルのアジェンダに対応し、経営レベルでの意思決定、実現のサポートに取り組んでいます。
①Strategy：長期ビジョン、経営戦略、事業戦略等②Corporate Advisory：CXOアジェンダ、事業ポートフォリオ、グローバルガバナンス、ファイナンス、M&A等③Management System：経営システム、経営管理、組織、人事、リソース配分等④Business Agility：連続的な優位性の創造(事業開発)、イノベーション、ケイパビリティ開発等

■Business & Digital Transformation Practice （BDX）
新しい技術や考え方を取り込みながら、「Transformation＝変革を「実現」するPracticeです。3つのサービス群を組み合わせ、全社視点の変革を支援しています。
①戦略のTransformation・企業の枠を超えたデジタル化：デジタルを梃子にした事業開発、顧客接点・取引先接点のデジタル化、戦略実現を支えるマネジメントの変革等②組織・人・意識のTransformation：組織改革（ミッション・責任・権限の変革）、デジタル時代の人の役割と新しい人材育成、変革に向けた意識改革等③業務プロセスのTransformation：全社（直下型）業務改革、働き方改革、調達プロセス改革、業務のデジタル化　等

■Growth & Innovation
国内市場の縮小・伝統的商品の収益性低下や、顧客消費性向の変化・多様化・複雑化・テクノロジー進化に伴う競争力の源泉の変化に対応すべく、企業変革・イノベーション実現を目的とした「事業計画・新規事業プランニング」「インオーガニック成長・事業再編のプランニング・実行」等を支援
■Customer
顧客理解を深め、顧客起点の金融サービスへの転換が求められる中 「リアル・デジタルのチャネル戦略のプランニング・実行」「顧客サービスの高度化」等を支援
■Core Business
環境変化に伴う既存事業の収益の限界や、働き方改革の加速・コスト削減要請の高まりに対応すべく、持続的な成長実現を目的とした「全社BPR・TOM策定」「戦略的コスト削減」「データを利活用したビジネス変革のプランニング・実行」等を支援
■Data & Analytics
新規の収益モデルの検討に伴う、データビジネスの企画・推進支援、データ分析業務におけるビジネスユーザーサイドの企画～実行などを支援。攻め～守り、ビジネス～テクノロジー両面の観点での現実的な課題解決をリード

【プロジェクト例】
・伝統的な金融機関に向けた国内外の、事業戦略立案・事業計画策定の支援 / チャネル戦略立案支援 / 業務プロセス改革・組織改革 /Digital Transformationの計画・実行支援 / 企業合併にともなう業務・システム統合支援 　等
・異業種における金融事業参入に向けた、金融事業参入計画の策定支援 / 組織・業務プロセス策定 / システム導入プログラム推進支援 等

中小企業様のM&Aにおいては、上場会社のM&Aに比較し一般的に、損益の状況、
規模の問題、資本構成等さまざまな要因により譲 受先企業を探索する手続きが難航するケースも多く存在します。
そのような中、対象会社様とヒアリングを重ねることにより、対象会社様の特徴、
魅力を最大限に引き出すことに注力しております。
候補先企業に提案するプロポーザル業務に重点をおくことにより、
中小企業のM&A業界において他に負けないクロージング力 を実現しております。
対象会社様の利害関係者（オーナー、経営者、スタッフ、金融機関等）及び
譲受先の双方にとって、発展可能性のある、シナジーの高いM&A を志向しております。
銀行等金融機関からの紹介がほとんどで案件は多い状態が続いています。
電話営業等も行いますが、ノルマ制ではなく、
紹介を受けた案件を担当毎に（得意分野などを踏まえて）振り分ける形が多いです。