大手総合商社100％出資の総合物流サービス企業の求人情報詳細

商社系物流会社における内部統制業務をご担当頂く部署となります。管理職候補として、全社の内部統制高度化推進、事業部の課題解決支援、事業会社支援強化の役割を担って頂きます。

【職務詳細】
■内部統制強化
■事業会社の支援強化

当社のシステム監査全般を担っていただきます。
リスクアセスメント、監査計画の立案、監査の実施、報告書の作成まで一連の業務をお任せします。

【職務内容】
■国内外に多くのグループ会社を持つグローバル企業の内部監査部門として、主に国内外グループの内部監査の実施を行う。業務プロセスの監査だけではなく、業務データを分析するCAATなどをグループ会社に対して行うとともに、国内グループ会社や海外グループ会社拠点の監査部門と協力しながら企業グループ全体でのリスク低減に向けた内部監査活動を担っていただきます。
■企業におけるビジネスの高度化、複雑化や、Global連携の高まり、Digital化の流れ、COVID-19によるNew Normalの流れによる新たなリスクなど、企業におけるリスクは拡大しており、内部監査部門に対する期待は年々大きくなっていることから、内部監査部門の強化は急務であり、中心となるメンバーとして経験者を採用したいと考えております。

【ポイント】
■監査部は、Digital＆Globalに長年取り組んでおり、データ分析や自動化などDigital化に向けた取り組みを積極的に取り入れている点、グローバル関連業務も多く、希望すれば海外で働くチャンスもあることなど他社の監査部にはない魅力があります。
■経営層とのコミュニケーションの機会も多く、経営目線の理解やグローバルでのコーポレートガバナンスの理解を深めることができることも特徴といえます。
■働き方は、平均年齢が低く若手や女性も活躍していることや、フレックスタイム/テレワーク等を活用し、ライフプランに合わせた働き方も可能となっております。■本社、およびグループ会社の業務監査にまずは取り組んでいただくことを想定しておりますが、JSOX監査、情報セキュリティ管理やシステムに対する監査、など、希望によっては様々な領域を経験することが可能です。制度主管や事業部門との定期的なコミュニケーションや交流人事により、現場での運用や制度主管での取り組みなどの理解を進めることなども積極的に行っております。

同社をとりまくあらるゆるリスクの発見・調査から助言・改善提案までを行って頂きます。
業務監査、内部統制監査、システム監査、関係団体監査、役員特命監査、全社からの相談対応を行う（J-SOX法に関する業務と、派生する分析、企画等）。

【具体的には】
■事務局運営業務(内部統制を推進する事務局メンバーの進捗管理、会議体運用等)
■スケジュール進行
■被監査部門からの聞き取りと文書化
■内部統制文書化（業務プロセス記述書やRCMの作成サポート）
■証憑取得と評価および結果文書化
■内部統制報告書の計画からまとめまでの文書作成
■簡単なデータ分析と報告（VLOCKUP程度のデータ加工/分析あり。）
■派生する調査及び調整業務
■被監査部門へ内部統制の考え方を伝え、一緒によくする方法を考える業務
■上記に関わる研修受講等の自己研鑽

【未経験でも歓迎な理由】
入社から3年間は二人三脚でしっかりと研修します。これは、内部監査という業務が年単位のサイクルだからです。4年目からはひとり立ちを目指して頂き、後輩育成を経験したり、豊かな専門知識を持つスペシャリストになって頂くことを期待しています。現在の内部監査室室長も新卒3年目から内部監査を始め、少しずつ学んできたそうなので、未経験の方も安心してご応募ください。

【こんな人が向いています】
知らないことや足りないスキルを吸収することが好きな方は、この仕事も楽しめるでしょう。資料を集めたり、書類と向き合うことが好きな方にもお勧めします。一方で、内部監査の業務は決まった事務処理だけではありません。どうすればもっと効率化できるか、どうすれば会社にとってのリスクを予防できるか。そういった企画が好きな方にとってもやりがいのある仕事です。ぜひ新しい手法も取り入れて、チャレンジして頂きたいです。

当社の内部監査及び経営支援機能を担い、J-SOX 対応等の内部監査にとどまらず、ビジネス面での事業課題を発見し、改善・事業変革を経営に提案して頂きます。

■監査手法、内部監査規程、規制要件に基づき、各種監査(含む SOX)を計画・実施する。
■ビジネスにおけるリスクとコントロールを評価する。監査結果を経営陣に提示し、合意を得る。統制環境および業務の効率性・有効性を改善するための実用的かつ付加価値のある提案を行う。監査対象の業務プロセスとコントロールを理解し、分書化する。
■リスク、コントロール、および問題点の特定、テスト手続きの策定、およびコントロールの有効性と問題点の影響度の評価を行う。
■監査の有効性と効率性を向上させるため、データ分析手法を活用する。実施した作業の品質を確保する。
■監査報告書を作成する。監査報告書は、明確、簡潔かつ適切に構成され、内部監査部の基準に基づき発行される必要がある。
■独立性を確保し、コンサルティングアドバイスを提供することで、ビジネスユニットのマネジメントを支援する。
■監査指摘を適時に改善完了するため、ビジネスユニットの経営陣へ定期的にフォローアップする。必要に応じ、監査部門のイニシアチブを主導する。
■年度監査計画の作成を支援する。
■各種委員会や役員会議のプレゼンテーション資料を用意する。