【BIG4】大手監査法人の求人情報詳細

■財務・経理プロセスの高度化支援・会計コンプライアンス対応支援
M&A後の財務報告体制構築支援・決算早期化支援・原価計算改善支援、国際会計基準導入支援・収益認識基準対応等の財務報告支援、経営管理のための管理会計モデル導入支援などのサービスを提供しています。

■内部統制構築支援
グローバルグループガバナンスの構築支援、海外子会社内部統制構築・改善支援、BPO等の業務プロセス改善支援、データアナリティクスを活用した統制環境構築の支援などのサービスを提供しています。

■パブリック向けサービス
統一的な基準による財務書類等作成支援、地方公共団体向け内部統制構築支援、BPR支援、地方公営企業法適用化支援、経営戦略策定・モニタリング支援、水道料金・下水道使用料のあり方検討支援、広域化支援などのサービスを提供しています。

※上記の他、財務諸表監査・内部統制監査業務に従事することも可能です。

監査クライアントに対する下記業務に従事して頂きます。

■決算早期化に係る助言業務
■決算の効率化（業務改善、RPA）に係る助言業務
■J-SOXに関する助言業務
■海外子会社管理に関する助言業務
■買収、統合前後のDD（ガバナンス、内部統制）およびPMIに関する助言業務（業務標準化、視える化、業務改善）
■持株会社設立に係る助言業務

※ご希望に応じて、監査業務に従事頂くことも可能です。

■財務会計プロセス等の高度化支援
・IFRS（国際会計基準）導入、新会計基準対応、財務報告プロセスの高度化・変革（ERP導入・デジタル活用による各種施策）の支援等のサービスを提供しています。
・財務会計と親和性の高い経営管理・資本制政策等戦略策定、管理会計高度化、バーゼル規制対応、市場・信用リスク管理高度化の支援等のサービスを提供しています。

■内部統制構築・高度化支援
グローバルグループガバナンスの構築、海外子会社内部統制構築・改善、デジタル活用による業務プロセス改善、データアナリティクスを活用した統制環境構築、統合的データガバナンス構築の支援等のサービスを提供しています。

グローバルネットワークによる海外との連携、デジタル活用に関する専門家等との連携を前提に、国内外の金融機関に対する最先端のアドバイザリー業務を提供しています。
また、上記業務に関し、主として財務会計アドバイザリーの専門家の観点から財務諸表監査に従事することもあります。

当事業部では、下記3つのサービスラインが案件内容に応じて連携してチームを組成し、CFOが担う企業価値の向上に貢献しています。

■Accounting & Strategy（A＆S）
主に、IFRS・米国基準・日本基準等のMulti-GAAPの知見を駆使して、グローバルに展開する企業を中心に経理/決算業務を幅広く支援しております。
・IFRS導入支援／M&Aに伴う財務報告支援／事業売却・組織再編におけるカーブアウト財務諸表作成支援／海外上場支援／その他IFRS・US GAAP・日本基準関連アドバイザリー

■Process and Information（P＆I）
主に、経営管理・財務経理領域において戦略立案からガバナンス構築/プロセス改善など具体的施策実行まで幅広く支援しております。
・経営管理高度化支援／財務経理機能高度化支援／経営統合支援／統合報告取り組み支援／内部統制構築・評価支援／IT戦略・システム計画策定支援

■Transaction & Restructuring（T＆R）
主に、財務調査（DD）及び事業再生に関する支援を行っており、特にPMI・再編プランニングから導入・実行までシームレスに対応できることを強みとしております。
・財務デューデリジェンス／ITその他デューデリジェンス／ストラクチャリング支援／売り手側に対する各種支援／財務リストラクチャリング支援／業務改善計画立案・実行支援

金融機関の会計および監査業務に関連する分野におけるアドバイザリー業務、および当該アドバイザリー業務を遂行するにあたり必要な知見を得るための監査業務

【金融機関を対象とした下記業務】
■国際財務報告基準(IFRS)、日本会計基準並びに米国会計基準に関連する会計アドバイザリー業務
■各種リスク管理の高度化支援
■会計基準変更に伴う決算経理業務の再構築、決算早期化、ならびに決算期統一支援
■子会社の内部管理体制高度化支援
■決算開示資料作成支援
■財務報告プロセス構築とその運用にあたっての支援
■財務報告にかかる内部統制構築支援（USSOX、JSOX）
■上記プロジェクト運営に必要となるプロジェクトマネジメント業務