アビタスの
USCPAの転職

財務報告アドバイザリー部では、PwCグローバルネットワークとのシームレスなコミュニケーションを基礎に、豊富な業務経験を通じて得た知識とノウハウにより、財務報告に関連するクライアントニーズに的確に対応した業務を実施します。

■国際財務報告基準（IFRS）導入支援
■米国会計基準（US GAAP）コンバージョン支援
■財務報告体制構築支援
■M&A取引および資本市場取引にかかる会計アドバイス
■複雑な財務会計領域にかかる会計アドバイス
■財務報告にかかる内部統制の構築・改善支援
■管理会計体制構築支援
■海外財務ガバナンスサポート

※監査部とアドバイザリー部の垣根が低いため、アドバイザリー部に所属しながら、監査を行っていただくことも可能です。

会計監査業務における、各種サポート業務をお任せするポジションです。

■書類、物品等の管理
■打合せ資料、議事録作成　
■会議、打合せの日程調整
■データ入力、資料コピー/PDF化等
■データの収集/管理 等

※ご経験やスキルに応じ、会計関連の業務もお任せいたします。

100社程度の米国進出企業、もしくは、これから米国へ進出しようとしている企業に対し、会計業務・給与処理業務をサポート頂きます。（1名で4～5社程度のクライアント対応を行って頂く事が目安です。）

■経理業務
・仕訳入力、売掛金・買掛金の管理
・ 決算（月次・四半期・年次）、監査対応
※使用システム：QuickBooks、Sage50、Concurなど
■給与計算業務
・ タイムシート計算
・ 有給休暇・病欠管理
・ 給与データ入力、給与プロセスのレビュー
※使用システム：Proll、ADPなど

※業務は主に給与計算と収支の管理をパソコンのソフトで行います。
※入社した後は、OJTがあるので、先輩について一緒に一から教えてもらえ、何社担当の明確な目標はないものの、難易度と経験によって担当企業を振り分けます。

■所属部門は本社およびグループ会社の内部監査を担当しています。本部内は、実際に監査を実施するグループのほか、監査企画、ＩＴ推進などを担当するグループも含め、複数のグループで構成されており、各グループのトップが監査部長です。
■監査のために結成されたチームのチームリーダーのもと、主担当または副担当として内部監査を担当していただきます。
入社当初は本社および国内グループ会社を対象とする監査を実施していただきます。

クライアントから受託した経理・財務業務の遂行。支払業務、日常取引の記録、決算業務、意思決定に必要な経営管理情報の作成と報告、資金繰りの立案などを行って頂きます。

■マネージャー候補
複数のクライアントを担当し、受託業務および常駐スタッフのマネージメントを通し、高いサービスレベルを実現していただきます。

■スタッフ職
クライアント先で常駐スタッフの一員として、受託経理業務の実務全般を担当していただきます。

【チームへの配属イメージ】
基本的には2～4名のチームで常駐しますが、案件規模によっては15名以上のチームで対応することもあります。

【キャリアパス】
・ジョブローテを2～3年で実施し、担当クライアント／業種を変えていきます。異なる業界の会計業務についても知見を広げて頂くため、成長志向ある方は歓迎です。

・入社時の職位にもよりますが、入社後3年でフィールドマネージャー、5年後にマネージャーに昇進している方もいらっしゃいます。　※フィールドマネージャー：規模の大きいクライアント先での現場マネージャーを指します。

銀行、証券会社、生損保等、グローバルに展開する外資系金融機関の子会社や国内大手金融機関を対象とした監査（金融商品取引法及び会社法に基づく監査業務、USGAAP・IFRSに基づく監査業務）に従事して頂きます。

■業務内容
・業績管理/コスト管理の高度化に向けた、各種施策の検討、企画、実行（例：Forecast整備・年度末True-up精算のデータ整備）（40%）
・月次業績報告に向けた分析・資料作成（30%）
・予算策定（30%）

■英語使用場面
・英語のレポートを基に日本語の資料を作成する/日本語でメールする、といった場面が一定あります
・現時点、話す聴くの場面は想定していません
※大手ファームにおけるグループ（約14,000）全体の経営管理、業績管理に携わることができます
※他ビジネス向けのFP&A業務への参画やFP&Aチームのリーダーとして将来携わることができます

監査クライアントに対する下記業務に従事して頂きます。

■決算早期化に係る助言業務
■決算の効率化（業務改善、RPA）に係る助言業務
■J-SOXに関する助言業務
■海外子会社管理に関する助言業務
■買収、統合前後のDD（ガバナンス、内部統制）およびPMIに関する助言業務（業務標準化、視える化、業務改善）
■持株会社設立に係る助言業務

※ご希望に応じて、監査業務に従事頂くことも可能です。

当事業部では、下記3つのサービスラインが案件内容に応じて連携してチームを組成し、CFOが担う企業価値の向上に貢献しています。

■Accounting & Strategy（A＆S）
主に、IFRS・米国基準・日本基準等のMulti-GAAPの知見を駆使して、グローバルに展開する企業を中心に経理/決算業務を幅広く支援しております。

IFRS導入支援／M&Aに伴う財務報告支援／事業売却・組織再編におけるカーブアウト財務諸表作成支援／海外上場支援／その他IFRS・US GAAP・日本基準関連アドバイザリー

■Process and Information（P＆I）
主に、経営管理・財務経理領域において戦略立案からガバナンス構築/プロセス改善など具体的施策実行まで幅広く支援しております。

経営管理高度化支援／財務経理機能高度化支援／経営統合支援／統合報告取り組み支援／内部統制構築・評価支援／IT戦略・システム計画策定支援

■Transaction & Restructuring（T＆R）
主に、財務調査（DD）及び事業再生に関する支援を行っており、特にPMI・再編プランニングから導入・実行までシームレスに対応できることを強みとしております。

財務デューデリジェンス／ITその他デューデリジェンス／ストラクチャリング支援／売り手側に対する各種支援／財務リストラクチャリング支援／業務改善計画立案・実行支援